+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Коммерческий директор можно ли установить испытательный срок 6 месяцев

Лишь практическая работа позволяет точно понять, подходит ли специалист на должность в компании. Испытательный срок актуален для руководителей, поскольку позволяет больше узнать о новом сотруднике. У таких соискателей обычно есть опыт и квалификация. Но проблема заключается в их незаинтересованности в достижении достойных результатов на новом месте работы. Определяющее значение в их работе отводится материальному фактору и статусу, но при этом не интересуются, что происходит с бизнесом акционеров.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как принять на работу директора компании?

Трудовой договор с коммерческим директором

Лишь практическая работа позволяет точно понять, подходит ли специалист на должность в компании. Испытательный срок актуален для руководителей, поскольку позволяет больше узнать о новом сотруднике. У таких соискателей обычно есть опыт и квалификация. Но проблема заключается в их незаинтересованности в достижении достойных результатов на новом месте работы.

Определяющее значение в их работе отводится материальному фактору и статусу, но при этом не интересуются, что происходит с бизнесом акционеров. Соответственно, от них на эффективную помощь рассчитывать не приходится. Даже при заинтересованности кандидата в успехе своей компании, всё же испытательный срок лишним не будет. Порой квалифицированный управленец со значительным опытом, не может справиться со стрессом либо проявляет не лучшие личные качества в случае незнакомых условий работы.

Ориентируются на высокий уровень зарплаты и громкое имя компании, отлично владеют навыками самопрезентации, не задерживаются долго на одном месте. Испытательный срок является правом, но не обязанностью работодателя. Генеральный Директор определяет, для кого будет устанавливаться испытательный срок, принимая решение совместно с начальником отдела кадров и юристом.

Необходимо учитывать, что по законодательству запрещен испытательный срок для определенных категорий сотрудников например, для беременных женщин.

Испытательный срок становится для работодателя эффективным способом защиты и снижения расходов. Устанавливать испытательный срок не следует лишь для сотрудников, которые привлечены по договору подряда для выполнения временных работ.

Испытание необходимо для всех сотрудников при трудоустройстве в штат. Мы устанавливаем испытательный срок для всех, кроме лиц, для которых закон запрещает такую норму.

Выбираем срок испытания в зависимости от конкретной должности и квалификации работника. Например, для оценки разнорабочего нам хватит месяца, а для понимания квалификации бухгалтеров и менеджеров этого периода будет недостаточно. Возникают ситуации, когда руководитель предлагает сотруднику трудоустройство в штат еще до завершения испытательного срока. Такой подход имеет смысл с позиции управления. Прежде всего, эта ситуация повышает авторитет новичка в рабочем коллективе. Удастся и показать кандидату, что он отлично справляется со своими обязанностями.

Такое поощрение обеспечит положительный эффект в дальнейшей работе специалиста и благоприятно скажется на общей лояльности сотрудников. Для новых сотрудников изначально задаем испытательный срок в пределах месяца. С менеджерами звена оформляются контракты сроком до полугода. Такой подход обусловлен более широким перечнем задач этих специалистов, все из которых невозможно выявить за время стандартного испытательного срока.

Но для успешного кандидата испытательный срок может быть сокращен до месяца — отличное поощрение специалиста и его мотивация на рабочие успехи в дальнейшем. При трудоустройстве нового сотрудника вполне естественно желание компании застраховаться от необоснованной потери средств.

Считаю довольно спорным утверждением назначение высокой зарплаты во время испытательного срока сотрудника. Такой подход неоправдан, может негативно повлиять на компанию. Причина в том, что новичок на испытательном сроке стремится себя проявить лучшим образом. При трудоустройстве нового сотрудника ему устанавливается зарплата для нижней ступени грейда должности. Благодаря такому правилу поддерживается внутренняя гармоничность оплаты труда в организации.

Производить оплату меньше грейда опасно, поскольку сотрудник в определенный момент узнает о таком обмане. При скорейшем появлении на лестнице грейда новичок упрется в свой потолок оплаты на этой должности, утрачивая финансовые перспективы в работе.

Однако можно занизить зарплату, не нарушая закона. Помогите новичку адаптироваться. При скорейшей адаптации нового сотрудника в компании, ускоряются его возможности работы в полную силу. Другой важной задачей периода адаптации является формирование лояльности сотрудников к компании. Четко поставьте цели.

Довольно распространенная ошибка работодателей — неопределенность и недосказанность. Часто не проговариваются с кандидатом конкретные задачи, сроки и объем выполнения. Работодатель в таком случае ограничивается абстрактными целями. По корпоративному кодексу в нашей компании, для нового работника в течение первого года устанавливается куратор среди опытных коллег.

Будущий куратор выбирается руководителем отдела. Он должен будет заниматься адаптацией новичка, включая еженедельные занятия с сотрудником по вопросам профессиональной подготовки, консультационной поддержки. Наставничество является не принуждением или возможностью получения премии, а шансом воспитать опытных и компетентных последователей, становящихся настоящими патриотами компании.

Топ-менеджеры могут быть двух типов — псевдо либо настоящими. Положительно отвечают настоящие топ-менеджеры. Для таких работников организовать испытательный срок достаточно просто. Следует наметить помесячные плановые показатели работы по ключевым бизнес-процессам, с обсуждением способов и возможностей их достижения.

Если новому топ-менеджеру удается достигать заданных бизнес-показателей, он справился. А вот псевдоруководители не отвечают за важные бизнес-показатели компании либо готовы отвечать лишь за псевдопоказатели в частности, процент обученных сотрудников, объем автоматизированных бизнес-процессов.

Даже потенциально эффективным менеджерам в таком случае не удастся пройти испытательный срок, из-за отсутствия правильно и четко сформулированных целей. Служба персонала нашей компании создала адаптационную программу. Устанавливаем за каждым новичком куратора. По стартовым позициям для торговых позиций, продавцов, экспедиторов, курьеров сформирована школа базовой подготовки, в работе которой мы основываемся на своих практических методиках и пособиях.

Во время обучения новые работники получают зарплату, но работать начинают лишь после полного курса подготовки. Благодаря такому принципу мы работаем с уже подготовленным персоналом, знающим особенности своих задач.

В ближайшее время будут созданы также печатные и видеоматериалы, благодаря которым сотрудники смогут больше узнавать о компании, корпоративных традициях, правилах, сферах работы — для прозрачности и доступности сведений о предприятии для новых новичков.

Для наших сотрудников устанавливаются определенные бизнес-показатели, которые необходимо будет выполнить либо улучшить. При этом мы фиксируем стандарты работы и списки поручений — у новичка будет четкое понимание поставленных целей, чтобы смог сам контролировать эффективность своей работы и совершенствовать этот показатель.

Важное значение мы отводим и обратной связи. В течение трех месяцев испытательного срока у новичка появляются 12 оценок с рекомендациями руководителя. Подобная коммуникация предназначена для помощи сотрудников, поправляя его в работе и повышении шансов успешной деятельности в нашей компании. Но на практике ситуация другая. Ведь руководству необходимо обосновать причины увольнения сотрудника.

В противном случае есть возможность проиграть судебное дело в споре с уволенным сотрудником. Для профилактики подобных проблем нужно учитывать обязательные процедуры. Правильно оформите документы при приеме сотрудника на работу.

При споре в суде работодатель должен будет доказать некачественное и несвоевременное выполнение работы уволенным сотрудником, с нарушениями трудовой дисциплины и внутреннего трудового распорядка. Следовательно, будет целесообразным указать в правилах внутреннего трудового распорядка обязанности сторон и общую процедуру испытания, либо издать локальный нормативный акт, который описывает порядок прохождения испытательного срока.

Содержаться конкретные условия испытания должны в индивидуальном трудовом договоре. Сформулировать их должны руководители испытуемого по согласованию с юристом компании. Необходимо контролировать, не забывают ли специалисты отдела кадров вносить условие об испытании в трудовые договоры — этой задачей может заниматься руководитель кадровой службы.

Полезно будет составить индивидуальный план работы на испытательный срок. Необходимо здесь фиксировать результаты работы сотрудника — фактические и планируемые. Какие документы должен подписать новый работник. Работнику при трудоустройстве нужно подписать трудовой договор в котором указывается продолжительность испытательного срока , ознакомившись под роспись с перечнем документов:.

Следует убедиться, чтобы были утверждены данные документы в компании. Их разработкой может заниматься юрист вместе с отделом кадров. Правильно оформите документы при увольнении. Если Вы либо глава структурного подразделения приняли решение о несоответствии работника его должности, прекращение трудового договора возможно по ст. Для этого необходимо минимум за 3 дня до завершения испытательного срока предупредить сотрудника про увольнение, направив ему соответствующее уведомление.

Указываться в данном документе должны причины, которые и стали основанием для соответствующего решения. Уведомление составлять можно поручить сотруднику кадровой службы либо юристу. Поскольку без соответствующих ссылок на документы и расшифровки подобная формулировка может стать причиной судебного разбирательства. Фактически, нужно указывать в уведомлении определенные причины, по которым было принято решение об увольнении.

Вариант 1. Работник соглашается с Вашими выводами. Обычно работник в таком случае принимает решение об увольнении по собственному желанию. Такой вариант выгоднее для него по сравнению с увольнением по ст. Ему нужно подать заявление не менее, чем за 3 дня до предполагаемого увольнения. Вы обязуетесь уволить сотрудника по данному основанию, если прочих оснований для увольнения нет нарушение трудовой дисциплины и пр. Вариант 2. Работник не соглашается с Вашим решением. Если сотрудник отказывается от подписания уведомления, требуется составление акта об отказе со стороны сотрудника получить документы и поставить подпись о получении.

Уведомление должно вручаться при свидетелях, также требуется подпись в акте с их стороны. Далее юрист компании должен направить уведомление на домашний адрес сотрудника.

Если гендиректора избрали, испытательный срок не устанавливается

Ведомство сообщило, что согласно ТК срок испытания не может превышать трех месяцев, а для руководителей организаций и их заместителей, главных бухгалтеров и их заместителей, руководителей филиалов, представительств или иных обособленных структурных подразделений организаций - шести месяцев, если иное не установлено федеральным законом. По мнению ведомства, шестимесячный испытательный срок при приеме на работу можно установить только для вышеуказанных категорий работников. Роструд также напомнил, что согласно КоАП нарушение трудового законодательства в общем случае влечет предупреждение или наложение административного штрафа на должностных лиц и ИП тысяч рублей; на юрлиц - тысяч рублей. Бухгалтерский учет. Проверить фирму по ИНН.

Заместитель директора или коммерческий директор? Так, от этого зависит испытательный срок. испытательного срока продолжительностью более трех месяцев может быть то с ним вправе заключить срочный трудовой договор, так как это Заполнение строк , , 6-НДФЛ.

Испытательный срок руководителей

Любой работодатель хочет быть уверен, что работник, который к нему трудоустраивается, будет успешно справляться со своими должностными обязанностями. Оценить, подходит ли работник, только на основании резюме, общения с претендентом и отзывов от предыдущих работодателей, обычно достаточно сложно. Именно поэтому в трудовом договоре с работниками часто предусматривается условие об испытании. Чем ответственнее должность, на которую принимают работника, тем серьезнее могут быть последствия от его некачественной работы. Именно поэтому для руководителей, главных бухгалтеров и их заместителей ТК РФ предусматривает особые, удлиненные сроки испытания. Подробнее об этом расскажем в нашей консультации. Когда заключается срочный трудовой договор на период до 2 месяцев, испытательный срок устанавливать нельзя ч. Если срок действия договора от 2 до 6 месяцев, максимальная длительность испытания — 2 недели ч. Если же заключается срочный трудовой договор на период свыше 6 месяцев или договор на неопределенный срок, срок испытания не может превышать 3 месяцев ч. Приведенные выше сроки — общие для всех работников, кроме тех, которые принимаются на должности руководителей, главных бухгалтером или их заместителей.

Может ли быть испытательный срок генерального директора меньше 6 месяцев

Образец трудового договора с заместителем директора по коммерческим вопросам. Как и с другими работниками, необходимо заключать трудовой договор с коммерческим директором организации. Такой договор должен содержать все общие условия, установленные ст. Законодательство устанавливает определенные требования к содержанию договора ст.

Подпишитесь всего за руб. Чек-лист для собеседования.

Директора по развитию или персоналу нельзя принять с испытательным сроком 6 месяцев

В данном случае для генерального директора испытательный срок при приеме на работу не устанавливается. В соответствии со ст. Частью 1 ст. В части 5 данной нормы даже закреплена продолжительность испытательного срока для руководителей, отличная от других категорий работников не более шести месяцев. Тем не менее к директору, выборность которого следует из устава общества, нужно применять ч.

Испытательный срок: нюансы для руководителей и сотрудников

Акция месяца подпишитесь со скидкой 8 88 Активировать демодоступ. Зарегистрируйтесь, чтобы получить этот файл и все новые образцы документов, которые нужны кадровой службе в году. Регистрация займет не больше минуты. Пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите на сайт со своим логином и паролем.

Заместитель директора или коммерческий директор? Так, от этого зависит испытательный срок. испытательного срока продолжительностью более трех месяцев может быть то с ним вправе заключить срочный трудовой договор, так как это Заполнение строк , , 6-НДФЛ.

Специалисты кадровых служб предпочитают в этом случае уговорить неугодного сотрудника расторгнуть договор по собственному желанию либо по соглашению сторон. Боязнь же совершить правовую ошибку при проведении процедуры увольнения в таком случае и в результате проиграть процесс — еще больше усложняет дело. Если же руководитель вашего предприятия принципиально настаивает, на том, чтобы у не подошедшего сотрудника была именно такая запись в трудовой книжке необходимо учитывать следующие моменты. Комментарий автора от обратите внимание на тот факт, что в настоящее время перечень лиц, которым не может быть установлено испытание, несколько отличается от данного в статье.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Семинар: \
Комментарии 1
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Ювеналий

    Уже 9 мес не снимают с учета плательщика Единого Взноса.Не знаю почему (в феврале у регистратора зарегистрировал прекращение деятельности,ликвидационку всю подал По закону с момента подачи заявления о прекращении деятельности регистратору,должны сразу передавать инфо в ДФС и снимать с учета.Они сняли только с уплаты Единого Налога.а почему не снимают с Единого Взноса не знаю.капец.9 месяцев.Может ли прийти письмо счастья ? и что с ним делать?По какой причине не снимают.подскажите.Спасибо